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如何避免兒童樂園成為經營犧牲品

作者: 來源: 日期:2016/11/16 11:35:38 人氣:19 評論:0 標簽:
    如何避免兒童樂園成為經營犧牲品?二胎生育政策的出臺、電商的沖擊。兒童產業成為重點扶持對象,市場主流消費意識慢慢轉向以家庭為主導的消費熱潮,哪里有孩子,哪里就有“錢”途。使兒童市場瞬間火爆,兒童樂園也隨之迅速膨脹。鄭州兒童樂園加盟小編談到那么問題來了,什么叫做兒童樂園?兒童樂園做多大才適合?兒童樂園越大越好?兒童樂園的經營模式相同?
  如何避免兒童樂園成為經營犧牲品
  切勿從眾,避免項目單壹
  
  有些人認為兒童樂園就是弄個淘氣堡,放幾臺搖擺機,起個名字就是兒童樂園了,其實,這種根本不具備兒童樂園的內涵,只能算是傳統電玩的衍生品,模式沒有變,只是變了壹下形式,沒有真正站在家長和孩子,及市場的角度去考慮。
  
  現在市場上,像這種兒童樂園占到大多數,不知道為什么要開兒童樂園,而正是因為沒有方向,這種兒童樂園經營下去,只能是千軍萬馬中的過河小卒,能趟過去的寥寥無幾。像這種兒童樂園,壹般會在開業前兩個月人氣很旺,接下來兩個月趨于平淡,到半年周期時,可能就門庭冷落,甚至轉讓。我們可以發現,現在轉租、出兌小型兒童樂園的越來越多,但是奇怪的是這些信息往往被人們所忽略,只是看到那些為數不多的成功案例。
  
  與上面第壹種兒童樂園相比,接下來第二種就稍微大點,可以達到千八百平方,往往比第壹種還多了壹個主題裝修。那么,兒童主題樂園的主題是什么呢?只是外觀形象的展示嗎?顯然不是,主題也有顯性和隱性之分,在形象上營造壹個主題,這是顯性的,比較容易實現,但是這只是壹種膚淺的主題,具備了主題的外衣,還不具備主題的內涵。這種兒童樂園可以在前三四個月經營不錯,但是隨著游玩次數的增加,也會慢慢平淡,因為投入相對第壹種來說較多,投資人不會輕易放棄,會想方設法經營下去,到很后可能也不是很理想,勉強維持。
  
  相對前兩種,第三種更大,資金充足,做地標,打造主題性的。市面比較多的就是體驗類型的,這種體驗式兒童樂園出發點是好的,提前感受社會不同的分工,對兒童來說是有益的。體驗式的兒童樂園持續性比前兩者會長,因為規模大,可看的東西多,但是時間長了,家長就會發現雖然場景不同,模式基本壹樣,只是換了不同的衣服,很多這種體驗式兒童樂園都面臨項目單壹的問題。
  
  理性投資,適合的才是很好的投資
  
  據了解,很具影響力的親子主題樂園集群為發展目標,針對0-12歲親子家庭,形成親子樂園、原創動漫、親子在線三大核心產品線,兒童樂園部分主要定位為“創新型動漫親子樂園”,分為3000-5000平米樂園和15000平米以上樂園兩大產品,在游樂中融入早教、職業體驗、主題攝影、生日派對、親子餐廳、動漫廣場等,計劃到2020年形成投資逾50億元,近200家規模,但是,萬達模式對整個兒童游樂市場的借鑒作用到底有多大?仁者見仁智者見智,對壹些大的地產商、物業主有借鑒作用,但是對壹些民營企業或者同行,以及想經營兒童樂園的個人來說,可能是壹個陷阱。
  
  如何避免兒童樂園成為經營犧牲品?因為出發點的不同,需求的效果也不壹樣,類似這種,在資金,品牌,宣傳等方面,占有絕對的優勢,鄭州兒童樂園加盟小編談到他們需要的是整個商場效應,可能只是把兒童樂園作為配套,以此來帶動商場的整體人氣及營收。
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